巢湖数字孪生
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能巢湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
搭建并完善了企业内部培训体系（商学院），累计培训超100人次。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。
本期研发投入持续加大，多项核心关键技术取得重大突破。
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
启动会员积分体系，注册会员总数突破万。